المحاور
- استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسات.
- بناء خارطة طريق للتحول الرقمي.
- إعادة تصميم العمليات باستخدام التقنيات الحديثة.
- إدارة المشاريع الرقمية وقيادة التنفيذ.
- التحول نحو الخدمات والمنصات الرقمية.
- حوكمة البيانات ودعم اتخاذ القرار.
- إدارة التغيير في بيئة التحول الرقمي.
- توظيف الذكاء الاصطناعي والأتمتة في تطوير الأعمال.
- قياس جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي.
- إعداد خطة تنفيذية للتحول الرقمي المستدام.
ماذا سيتعلم المتدرب؟
- قيادة مبادرات التحول الرقمي وفق منهجية عملية.
- ربط التكنولوجيا بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تطوير العمليات ورفع الكفاءة التشغيلية.
- إدارة التغيير الرقمي وتقليل مقاومة التغيير.
- بناء خطط تحول قابلة للتطبيق والقياس.
أثر الدبلومة على المتدرب
- اكتساب عقلية استشارية في التحول الرقمي.
- تعزيز القدرة على قيادة المبادرات التقنية.
- رفع الكفاءة في إدارة المشاريع الرقمية.
- زيادة القيمة المهنية وفرص التقدم القيادي.
أثر الدبلومة على المؤسسة
- تسريع التحول الرقمي وتحسين الأداء.
- رفع كفاءة العمليات وتقليل التكاليف.
- تحسين جودة الخدمات وسرعة الإنجاز.
- تعزيز القدرة التنافسية والاستدامة.
